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商品訊息描述











商品訊息特點



品牌名稱
料理/電子秤 功能
  • 電子秤






產品規格
單位選擇:公克g/盎司oz/克拉ct/格令gn/台兩tl
最輕起秤:0.05g
最大秤重:200g
最小單位:0.01g
重量:36公克
秤台尺寸:長4×寬3.5(公分)
誤差值:±0.05g
體積:長7.6×寬4.5×高1.3(公分)
使用電源:CR2032電池1顆(內附)
額定電壓:3V
產地:中國(出廠前,皆經砝碼校正檢測包裝,品質保證)
保存期限:永久
製造號碼:N10409A
使用環境:0度C~38度C 溼度≦80%RH
產品體積:18x10.7x3

注意事項
※ 本產品有保固貼紙,撕毀恕不保固。
※ 當物品的重量超重或太輕,電子秤則無法顯示。
※ 請避免重壓和重擊,而造成損壞。
※ 請勿在有無線電波及磁場的場合下進行使用電子秤。
※ 勿放置在太陽下曝曬或高溼氣環境。
※ 長時間不使用時,請取下電池,以防漏液造成損壞。
※ 請勿長時間放置物品於秤盤上,避免影響測量精準度。
※ 本產品非供營業交易、證明或公務檢測之用途。
※ 本產品並無防水功能,秤液體產品,避免漏液滲入本體,以免損壞。
※ 本產品不附電池,敬請自行購買。
※ 產品規格若有修改不另通知。
※ 依國家度量衡法,經營度量器業者,公司營利事業登記證必須具有度量衡項目,同時須取得度量衡業許可執照,使得營業。
※ 本公司己依法規辦理登記,證照齊全,合法銷售,請安心購買。
※ 本產品使用若字漸漸不清楚時,請更換電池。
※ 秤重時,請將物品置放秤台正中央處,秤重才準確。
※ 秤重時,秤重的平台請保持平整,避免不平影響秤重。















保固期

依照消費者保護法規定,消費者均享有產品到貨十天猶豫期之權益,但退回產品必須是

全新狀態且包裝經典完整 ( 保持產品、附件、包裝、廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整

性 ) ,否則恕不接受退貨 ?退貨條件:除商品本身有瑕疵可辦理退貨,商品一經安裝

、使用或損毀即不可退貨,退貨必須保留紙箱及商品組合之齊全及完整性,超過十天已

上商品,報維修處理。







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行政院不當黨產處理委員會24日舉行救國團是否為國民黨黨產的聽證會,會中正反雙方都搬出前總統蔣經國出來享好禮論證。不當黨產處理委員會主委顧立雄認為,蔣經國憑自己意志把救國團納入國防部總政治部之下,控制人士和經費。文化大學史學系教授陳立文則認為,正是因為蔣經國的堅持,非常睿智地做了決定,把救國團脫離國民黨的附隨組織。

救國團是否為國民黨附隨組織一事,雙方都提出大量資料進行論證。部分救國團方的證人認為,在那個黨國一體的年代,實在很難講清楚到底僅此一檔誰是誰的附隨組織,因為黨就是國、國就是黨,連顧立雄都在那個時代下,曾經加入國民黨。

對於這樣的「時代說」,顧立雄在休息時回應媒體表示,在黨國一體年代,經由強人蔣經國的意志,將救國團納入國防部總政治部之下,很明顯救國團並不是正式的政府機關,但又編在總政治部底下,是為對其實施人事和經費的控制。

顧立雄認為,救國團突然有一天轉成社會運動團體,甚至登記為社團法人,但在這之前獲得挹注的資源,沒有順勢回歸政府,本來是國家資源,卻成為少數人控制的團體資產。如何讓這些資產回到正確的位置,就是本次聽證會要思考辯證的問題。這次聽證會中,救國團邀請的學者,傾向認為那是因為過去是黨國一體的年代、是法治不好的年代,那這樣就算了嗎?就不再去探討了嗎?

至於國民黨質疑,連顧立雄自己在那個年代,都要加入國民黨,顧立雄回應,「我們都曾在某些階段被要求加入國民黨。」

陳立文則認為,救國團原本是國民黨中央改造委員會要成立的,但是民國41年5月12日,國民黨中改會將救國團籌組原則,行文給行政院長陳誠,當年5月31日,行政院以2593號訓令,頒訂中國青年反共救國團籌組原則,行政院版本中刪除了「本黨以黨團方式領導其活動」的條文。

另外,不當黨產處理委員會製作的救國團報告中,大量引用師範大學李泰翰的文章,陳立文認為,「李泰翰認為救國團這個時候已經是總政治部主任蔣經國的囊中之物,這是一個歷史的考慮點,可是從另外一個角度看,正是蔣經國在這個時候,非常睿智的為中國青年反共救國團做了一個決定,把它脫離黨的附隨組織。」

陳立文指出,「國民黨在行政院版救國團籌組原則之前,是非常希望在這樣隸屬於國防部的非黨組織當中,能夠發揮作用。但是,救國團因為不是國民黨附隨組織,日後學校知青黨部成立,也並不能實質領導這個團。這就是我剛才所說,經國先生的智慧,或者說有其時代背景,但救國團在這個時候,是確確實實做了一個堅持,因為蔣經國在呈給蔣中正的公文裡頭,為了要成立籌備委員會,他提到說,茲僅依照行政院頒發中國青年反共救國團籌組原則。我看到的就是在這個時候,救國團的高級幹部,是希望救國團的成立、組織、運行,將照著行政院籌組委員會進行,而不依照國民黨中改會的辦法來籌備。」

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一例一休政策上路後,根據人力銀行調查指出,受訪企業中有46.6%表示受到衝擊,其中包含1成的企業深受打擊。最大的影響仍以「特休、休息日變多,排班困難」(40.7%)、「增聘人力、人事成本增加」(37%)、「加班費大增、人事成本增加」(31.1%)為主。

根據1111人力銀行調查指出,受訪企業中高達8成5坦言,人事成本因而增加,整體而言,平均增加幅度達9.65%。企業多以「改變排班制度」(45.3%); 「增聘兼職人力、短期派遺人力」(15.5%)、「遇缺不補」(13.4%)等方式因應。免出門

日前百貨大廠宣稱,雖受一例一休衝擊、利潤縮減,但企業營運多年,加薪已制度化,因此原定加薪幅度不變。但調查中顯示,高達75.4%的受訪百貨美容業者,還未規畫、仍在觀望當中,7.8%已確定加薪可刷卡幅度「縮減」。

另外,受訪企業認為,一例一休政策中最需要被改善的是「加班費過高(成本增加)」29.1%、「特休假增加(人手不足)」26.1%、「7天一定要一個例假日(不能挪移、禁休)」16.9%等3項因素。

1111人力銀行副總經理李大華指出,「一例一休」本意在保障員工休假權益及工時「正常化」,減少就業市場勞工「長期超時工作」的亂象;然而,此舉對服務業等需以排班輪班保有用人彈性的產業而言,卻造成企業人力運用的侷限;對靠業績獎金的銷售員及服務業技師而言,無疑是變相減薪。

這份「2017美容百貨業人力需求暨一例一休」調查為1111人永遠少一件的力銀行所設計,自2017年3月3日到3月15日,針對美容美髮百貨業會員進行電話立意抽樣調查,有效樣本691份。

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